Visual Product Ownership 
ist eine eingetragene Marke der ri:level GmbH

Tiefgehende Einblicke und praxisnahe Anwendung

Unsere Seminare und Webinare bieten eine prägnante Einführung in visuelle Methoden für Produktstrategie, -Entwicklung und -Umsetzung. Jedes Training kombiniert Theorie mit interaktiven Übungen, sodass Sie die Methoden direkt anwenden können. Durch den gezielten Einsatz visueller Werkzeuge schaffen Sie Klarheit, verbessern die Zusammenarbeit und steigern die Effektivität Ihrer Produktarbeit.

Was Sie erwartet:

✅ Wie kann ich Zeit und Kosten sparen mit Hilfe visueller Methoden

✅ Praxisnahe Anwendung anhand von Beispielen und Übungen

✅ Strukturierte Einführung in die wichtigsten visuellen Methoden

✅ Direkter Transfer in den eigenen Arbeitskontext

✅ Austausch und Q&A mit Experten

Diese Seminare und Webinare sind ideal für Produktmanager, Product Owner, UX-Designer, Agile Coaches und Führungskräfte, die nachhaltige Strategien und praktische Methoden für Zusammenarbeit und Produkterfolg etablieren möchten.
Die Preise für die Seminar verstehen sich zzgl. Mwst.

Gerne kontaktieren Sie uns für individuelle Anfragen, Inhouse-Trainings oder Kollegen-Rabatte


Obeya: Raum der Entscheidungen – oder nur Show-Bühne?

Wie Teams mit einfachen Mitteln Dinge echt voranbringen können!

Kostenfreies Webinar

09.03.26
17:00

Online

Kostenfrei

Visualisierungstechniken für Product Owner

Wirksamer sein in Workshops und Meetings

[Wissen Kompakt] 90min

17.03.26
17:00

Online

26,

Inklusive Aufzeichnung

Requirements sichtbar machen mit visuellen Methoden

Anforderungen effektiver kommunizieren

[Wissen Kompakt] 90min

26.03.26
17:00

Online

26,

Inklusive Aufzeichnung

Wie finde ich die für mich passende visuelle Methode?

Mit dem Methoden-Finder oder Kartenset die richtigen Methoden auswählen.

Kostenfreies Webinar

07.04.26
17:00

Online

Kostenfrei

Sketchnoting für Agile Coaches und POs

Kommunikation sichtbar auf den Punkt gebracht

[Wissen Kompakt] 90min

13.04.26
17:00

Online

26,

Inklusive Aufzeichnung

Visuelles Produktmanagement

Von der Strategy über Discovery bis zur Delivery

2 Tage Online-Seminar

06.-07.05.26
9:00

Online

ab 949,-

Inklusive Extras

Vom ersten Canvas zum Projektraum/ Obeya

Wie man einen visuellen Entscheidungsraum Schritt für Schritt aufbaut

[Wissen Kompakt] 90min

11.05.26
17:00

Online

26,

Inklusive Aufzeichnung

2 Tage Online-Seminar

10.-11.06.26
9:00

Online

ab 949,-

Inklusive Extras

Visual Product Ownership

Erfolgreiche Produktentwicklung durch verbundene, visuelle Methoden

2 Tages Präsenz-Seminar

02.-03.07.26
9:00

bbv Zürich

CHF 1560,-

Inklusive Extras

Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden

Visual Product Ownership in der Praxis

2 Tages Präsenz-Seminar

23.-24.09.26
9:00

Wertstatt Köln

ab 1150,-

Inklusive Extras

2 Tage Online-Seminar

08.-09.10.26
9:00

Online

ab 949,-

Inklusive Extras

Visual Product Ownership

Erfolgreiche Produktentwicklung durch verbundene, visuelle Methoden

2 Tages Präsenz-Seminar

16.-17.11.26
9:00

bbv Zürich

CHF 1560,-

Inklusive Extras

Gerne kontaktieren Sie uns für individuelle Anfragen, Inhouse-Trainings oder Kollegen-Rabatte

Seminare

Visual Product Ownership in der Praxis

Schneller zu besseren Entscheidungen, wirksamere Zusammenarbeit, und dadurch effektivere und effizientere Produktentwicklung mit schnellerem Time-to-Market

Mehr Infos zu unseren Seminaren

Produktentwicklung ist oft geprägt von unübersichtlichen Backlogs, Zielkonflikten und Missverständnissen zwischen Fachbereichen, Teams und Stakeholdern. Visuelles Arbeiten ändert das:

Mit Visual Product Ownership machen Sie Zusammenhänge sichtbar, schaffen gemeinsame Orientierung und bringen die richtigen Themen zur richtigen Zeit ins Gespräch.

In diesem Seminar lernen Sie visuelle Methoden kennen, mit denen Sie

  • Klarheit über Ziele, Nutzerbedürfnisse und Zusammenhänge schaffen
  • die Produktstrategie verständlich, überprüfbar und präsent halten
  • besser im Team und mit Stakeholdern zu diskutieren
  • Fortschritte sichtbar und erlebbar machen
  • Entscheidungen schneller, fundierter und konsistenter zu treffen

Außerdem erfahren Sie wie visuelle Methoden in der gesamten Produktentwicklung zusammenwirken um so enorm viel unnötige Dokumentation einsparen

Sie erleben, wie visuelle Praktiken die Kommunikation und Zusammenarbeit in der Produktentwicklung spürbar verbessern – und wie Sie diese Methoden Schritt für Schritt in Ihre Arbeit integrieren können.


Inhalte des Seminars

  • Visuelles Denken in der Produktentwicklung: Wie visuelle Methoden helfen, Klarheit zu schaffen und Komplexität zu bewältigen
  • Grundlagen der Visual Product Ownership: Die wichtigsten Aspekte effektiver Produktverantwortung – Strategie, Discovery, Delivery und Kollaboration mit visuellen Methoden transparent machen und verbessern.
  • Viele praktische Methoden wie:
    • Product Development Canvas, Visual Strategy Map, Wardley Map, Impact Map
    • User Journey Map, Visuelle User Story, Event Storming
    • Story Map, Product Backlog Kanban
    • Obeya, People & Interactions Map, Flight Level Involvement eXplorer (FLIX)
  • Ein durchgängiges Praxisbeispiel macht die Methoden verständlich, lebendig und für Ihre Praxis anwendbar.
  • Transfer in das eigene Arbeitsumfeld: Sie entwickeln eigene Visualisierungen und reflektieren die Anwendungsmöglichkeiten für Ihren Alltag.


Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an

  • Product Owner:innen, die wirksam, strategisch und teamfähig agieren wollen
  • Agile Coaches, die Visualisierung als Hebel für die Zusammenarbeit nutzen wollen
  • Produktteams und Projektleiter:innen, die komplexe Themen greifbar machen und zielgerichtet umsetzen wollen
  • Führungskräfte und Stakeholder, die strategische Orientierung fördern wollen – ohne sich in Detaildiskussionen zu verlieren.

Ihr Mehrwert:

Nach dem Seminar haben Sie

  • konkrete visuelle Werkzeuge, um Ihre Produktentwicklung transparenter, zielgerichteter und nutzerzentrierter zu gestalten
  • ein klares Verständnis davon, wie die Methoden zusammenspielen und somit ein durchgängig visuelles Arbeiten ermöglichen
  • eine methodische Grundlage, die Sie sofort im Alltag anwenden können und ihre Produktentwicklung auf das nächset Level bringt

Leistung:

  • 2-tägiges interaktives Seminar (kein Powerpoint) mit vielen Übungen und Raum für Fragestellungen aus ihrer Praxis
  • Sie erhalten ein Exemplar des Buches „Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden“. (Bei Online Seminaren schicken wir das Buch ca. 7 Tage vorher zu.)
  • Zusätzlich ist in diesem Paket ein kostenloses 1:1 Beratungsgespräch mit Ihnen enthalten, auf das Sie bei der praktischen Umsetzung zurückgreifen können.
  • Zugang zu exklusiven Visualisierungsvorlagen.

[Wissen Kompakt]

Praxisnahes Wissen und Methoden in 90min

Für Alle, die in Produktentwicklung effektiver und effizienter sein wollen.
Verschiedene Themen kompakt zusammengefasst. Aus der Praxis, für die Praxis.

Mehr Infos zum [Wissen Kompakt]-Format


Wissen Kompakt ist ein Live Event mit Aufzeichnung, zu konkreten visuellen Methoden und Techniken in der Produktentwicklung

Hier lernen Sie visuelle Methoden und Techniken kennen, mit denen Sie

  • Mehr Klarheit über Ziele, Nutzerbedürfnisse und Zusammenhänge erreichen können
  • Ihre Techniken zur Kommunikation und Durchführung von Workshops optimieren
  • Kommunikation besser unterstützen können

Sie können entweder Live dabei sein und sich das Event später jederzeit wieder anschauen oder falls sie es verpasst haben die Erkenntnisse direkt aus dem Video mitnehmen.

Leistung:

  • Dauerhafter Zugriff auf die Video-Aufzeichnung (ca. 60min Länge) für den persönlichen Gebrauch
  • Live Zugang zur Session (vor dem Aufnahmedatum) mit viel Raum für Fragestellungen aus ihrer Praxis
  • Zugang zu exklusiven Visualisierungsvorlagen und Zugriff auf die Experteninhalte (Anmeldung zum Community-Bereich notwendig) .

Folgende [Wissen Kompakt]-Themen stehen zur Auswahl:

[Wissen Kompakt]: Visualisierungstechniken für Product Owner


Wirksamer sein in Workshops und Meetings

Product Owner müssen Klarheit schaffen – schnell, präzise, und vor Allem: Gemeinsam.
Visuelle Techniken sind dafür das stärkste Werkzeug: Canvas, Sketch Notes, Maps & Boards, schnelle Modelle, minimalistische Bilder. Sie machen komplexe Themen greifbar, beschleunigen Entscheidungen und verhindern Missverständnisse.

Im Webinar zeigen wir die wichtigsten Visualisierungstypen, typische Einsatzfelder im PO-Alltag (Workshops, Refinements, Discovery, Zielklärung), und wie du ohne künstlerisches Talent sofort wirksamer wirst. Direkt anwendbar, keine Kunst – reine Praxis.

[Wissen Kompakt]: Requirements sichtbar machen mit visuellen Methoden


Anforderungen effektiver kommunizieren

Unsichtbare Anforderungen sind die Hauptursache für Fehlentwicklungen.
Visuelle Methoden lösen genau dieses Problem: Sie machen Zusammenhänge sichtbar, decken Lücken auf, verhindern Missverständnisse und bringen Teams schneller zu Entscheidungen.

Im Webinar zeigen wir, wie Product Owner mit Canvas, Impact Map, Strategy Map, Story Map und einfachen UX-Visuals Anforderungen klar strukturieren, priorisieren und für alle verständlich kommunizieren. Praxisnah, direkt anwendbar – ohne viel Design-Aufwand.

[Wissen Kompakt]: Sketchnoting für Agile Coaches und Product Owner

Kommunikation sichtbar auf den Punkt gebracht

In der Produktwelt scheitern Ideen oft nicht am Code, sondern an der Kommunikation. Wenn POs und Coaches nur über Texte und Tabellen kommunizieren, entstehen „mentale Lücken“. Sketchnoting schließt diese Lücken, indem es Informationen simultan auditiv und visuell verarbeitet. Außerdem werden Meetingsnotes greifbarer und machen mehr Spaß.

Aus dem Inhalt

  • Was ist eine Sketchnote und wie setzt man diese in der Produktentwicklung ein?
  • Strukturelemente: Rahmen, Container und Pfeile, um Abhängigkeiten und Prozesse logisch zu ordnen.
  • Fokus-Techniken: Mit Farbe und Schatten die Aufmerksamkeit deiner Stakeholder gezielt lenken.

Sketchnoting ist ein Denkwerkzeug, kein Zeichenkurs. Wer einen Kreis und einen Pfeil zeichnen kann, kann auch komplexere Sachverhalte visualisieren.

[Wissen Kompakt]: Vom ersten Canvas zum Projektraum / Obeya

Wie man einen visuellen Entscheidungsraum Schritt für Schritt aufbaut

Ein Obeya ist ein Raum in dem verschiedene Informationen zu einem Vorhaben strukturiert vorhanden sind und in dem alle Beteiligten an diesem Vorhaben sich regelmäßig austauschen, ihre Perspektiven darstellen und schnell und fundiert Entscheidungen treffen.

So ein Raum entsteht allerdings nicht aus dem Nichts und ist bei weitem nicht sofort perfekt. In diesem [Wissen Kompakt]-Modul werden wir einen Weg aufzeigen, wie man von einem einfachen Übersichts-Canvas nach und nach so einen Raum aufbauen kann.

Kostenfreie Webinare

Themenschwerpunkte mit Impulsen, Diskussion und Interaktion

Community Events: Wir wollen mit euch in den Austausch kommen.
Wir geben Impulse und unserer Erfahrung.
Ihr gebt uns eure Fragen und Gedanken.

Folgende Webinare sind aktuell geplant:

Webinar: Wie finde ich die passende visuelle Methode?

Ihr seid unterwegs im PMO, im Agile Coach Team, als OKR-Champions, im Six Sigma-Dojo oder wollt als Führungskraft Verbesserung im Unternehmen voranbringen? Dann werden visuelle Methoden auf jeden Fall helfen.

Aber: Es gibt sehr viele Methoden, die man sinnvoll im Projekt oder der Produktentwicklung einsetzen kann. Welche ist die Richtige?

Wir zeigen euch Wege wie man vom Problem, zur Auswahl der passenden Methode kommt. Dazu schauen wir uns den kostenfreien Methodenfinder, unser Kartenset mit 57 Inspirationskarten an und wie man Vorgehen kann um damit die passende Wahl zu treffen.

Webinar: Obeya: Raum der Entscheidung – oder nur Show-Bühne?

In vielen Projekträumen/ Obeyas sieht alles gut aus: klare Charts, bunte Ampeln, saubere Boards. Doch die wirklich relevanten Informationen liegen oft woanders – in Chats, in Flurgesprächen, in 1:1-Runden. Das Ergebnis: Entscheidungen werden nicht im Raum getroffen, sondern trotz des Raums.

Im Webinar sprechen wir darüber,

  • warum das passiert,
  • wie man Informationslücken sichtbar macht,
  • was ein Obyea wirklich leisten muss,
  • und wie man Teams dahin bringt, Entscheidungen dort zu treffen, wo sie hingehören: im Raum, offen und belastbar.