Erfolgreiche Produktentwicklung
von Strategy über Discovery bis Delivery
Bringen Sie Ihre Produktentwicklung sichtbar auf das nächste Level.
Mehr Klarheit, kürzere Wege, höhere Wirkung.
Bringt Ihre Produktentwicklung wirklich den wirtschaftlichen Erfolg, den sie bringen könnte?
Wenn Phasen, Rollen und Dokumente mehr trennen als verbinden, fehlt oft der Fokus
aufs Wesentliche – und der Return bleibt hinter den Möglichkeiten zurück.
Warum Sie umdenken sollten:
- Visuelle Methoden schaffen bessere Übersicht und Orientierung
- Wissen wird direkt verteilt – statt nur dokumentiert
- Teams arbeiten synchron – mit weniger Verschwendung und liefern dadurch schneller
- Entscheidungen basieren auf geteiltem Verständnis, nicht auf Interpretationen
Visual Product Ownership bietet Lösungen für alle Aspekte der Produktentwicklung.
Ihre Vorteile:
- Bessere Übersicht – Erhöhte Transparenz von Zielen und Strategien, schnelleres Erfassen komplexer Zusammenhänge
- Echte Selbstorganisation – Bessere Kommunikation zwischen allen Beteiligten fördern effiziente Zusammenarbeit in Teams
- Beschleunigte Entscheidungsprozesse – Sichtbare Ziele, Prioritäten und Entscheidungskriterien ermöglichen schnellere und fundierte Entscheidungsfindung
- Verbesserte Anwenderorientierung – Visuelle Darstellung von Bedürfnissen führen zu mehr Verständnis und Empathie für Kunden und Anwender
- Höhere Sicherheit – Leichtgewichtige Artefakte ermöglichen flexible Anpassung an sich ändernde Bedingungen und reduzieren das Risiko von Missverständnissen und Fehlinformationen
Unser Angebot:
Hands-on
Sie benötigen Überblick über das Gesamtsystem und eine übergreifende Zusammenarbeit?
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Visual Landscape in Ihrer Produktentwicklung
Workshops
Sie kommen in Ihrer Produktentwicklung nicht weiter? Sie finden Ihre Meetings langweilig oder ineffizient?
Wir designen und moderieren Ihre Workshops durch aufeinander aufbauende visuelle Methoden
Sie möchten Ihre Visualisierungs-Skills erweitern, unabhängig von Vorgehensmodellen?
wir vermitteln Ihnen anhand von interaktiven Seminaren die Grundlagen und den roten Faden zu allen für Ihre Produktentwicklung relevanten visuelle Methoden
Coaching & Sparring
Sie wollen visuelle Methoden beherrschen und nutzbringend in Ihre Entwicklung einbringen?
Wir begleiten Sie in Ihrem täglichen Umfeld als Inspirations- und Feedbackgeber, bis die neuen Methoden gefestigt sind
Warum mit uns?
Wir bringen Visual Product Ownership in Ihre Organisation – als Berater, Coaches und Moderatoren mit über 30 Jahren Erfahrung aus Dutzenden Produktteams.
Dabei setzen wir visuelle Methoden nicht nur sporadisch ein, sondern gestalten die Zusammenarbeit so, dass kontinuierlich transparent gearbeitet wird.
Unsere Methoden greifen ineinander, sind direkt nutzbar und reduzieren überflüssige Dokumentation – für mehr Wirkung bei weniger Aufwand.
Finden Sie heraus, wie Sie in Ihrer Produktentwicklung
mehr Zeit und Geld sparen und zufriedenere Mitarbeiter gewinnen können,
indem Sie Ihr volles visuelles Potenzial nutzen.
In 90min klären wir konkret Ihr Potenzial:
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch – und entdecken Sie, wie Visual Product Ownership auch Ihre Produktentwicklung nachhaltig nach vorne bringt.
Olaf Bublitz
Thomas Starz
Machen Sie Ihre Produktentwicklung sichtbar erfolgreich.
Was bedeutet Visual Product Ownership?
Visual Product Ownership heißt, Verantwortung für den Produkterfolg zu übernehmen und gezielt visuelle Werkzeuge wie Maps, Diagramme, Kanban-Boards und viele weitere einzusetzen. Das führt zu effektiverer Kommunikation und besserer Zusammenarbeit, weil durch die höhere Transparenz komplexe Zusammenhänge und Fortschritt schneller erfasst, Entscheidungen beschleunigt und Anpassungen leichter umgesetzt werden können.
Wie kann man vorgehen, um Visual Product Ownership zu etablieren?
Unser Buch kann ein guter Startpunkt sein. Außerdem können Sie
- Wissen aufbauen in unseren Seminaren
- Artefakte erarbeiten in gemeinsamen Workshops, die von uns moderiert und vor- und nachbereitet werden
- praktische Anwendung üben mit uns als Sparringspartner
- gemeinsam (begleitet durch uns) eine Landschaft mit visuellen Artefakten aufbauen.
Welche Antworten haben wir für die typischen Herausforderungen in der Produktentwicklung?
Die durchgängige Nutzung visueller Werkzeuge ermöglicht es, das Gesamtbild stets aktuell zu halten und leicht erfassbar zu machen.
Durch visuelle Artefakte schaffen wir eine klare Übersicht über Ziele, Strategie und Zusammenhänge. Dies fördert die gemeinsame Ausrichtung und ermöglicht eine schnellere, fundiertere Entscheidungsfindung im Vergleich zu textbasierten Spezifikationen.
Nutzerbedürfnisse werden iterativ konkretisiert, Missverständnisse reduziert und die kontinuierliche Abstimmung zwischen Anwender- und Entwicklungsseite unterstützt. Dadurch wird die Effizienz im Entwicklungsprozess gesteigert, da visuelle Artefakte bei neuen Erkenntnissen mit wenig Aufwand aktualisiert werden können.
Was ist dieser „rote Faden“ durch visuelle Methoden?
Visuelle Methoden werden bei uns, im Unterschied zu vielen anderen Ansätzen, nicht nur sporadisch oder isoliert eingesetzt, sondern von allen Beteiligten kontinuierlich verwendet und konsequent miteinander verknüpft – von der ersten Idee bis zur Auslieferung von echtem Mehrwert. Mehr Selbstorganisation wird möglich und Entscheidungen werden beschleunigt.
Die Notwendigkeit für umfangreiche, textbasierte und schwerfällige Spezifikationen wird signifikant reduziert.
Phasen- und dokumentenzentrierte Vorgehensweisen in der Produktentwicklung führen häufig zu ineffizientem Informationsfluss, zeitlicher und organisatorischer Entkopplung und erschweren dynamische Anpassungen.
Spezifikationen sind oft zu früh bereits zu detailliert, werden nicht gelesen oder sind schnell veraltet.
Zahlreiche psychologische Studien zeigen, dass die Vorstellung trügerisch ist, ein Bedürfnis so formulieren zu können, dass es der Empfänger genau wie beabsichtigt versteht. Das Verständnis für das gewünschte Endergebnis entwickelt sich erst im Laufe der Zeit in enger Zusammenarbeit aller Beteiligten.
Zudem fördert die Trennung von Anforderungsaufnahme und Umsetzung Silodenken und verzögert Entwicklungsprozesse, da Experten zum Zeitpunkt der Umsetzung oft nicht mehr verfügbar sind.
Visual Product Ownership setzt auf Dialog, schnellen Informationsaustausch, Ende-zu-Ende-Verantwortung und dynamische Anpassungen.
Wir haben überwiegend die Erfahrung gemacht, dass es wichtiger ist, den Detailgrad bewusst zu reduzieren, um Informationen leicht erfassbar zu gestalten und Entkopplung entgegenzuwirken. Visuelle Informationen lassen sich leichter aktuell halten – eine Haftnotiz ist schließlich schneller verschoben als ein langer Text umgeschrieben. Gut sichtbar platzierte visuelle Darstellungen gut die in den Arbeitsprozess integriert sind, steigern die Chancen, dass die Informationen zeitnah aktualisiert werden.
Visuelle Methoden ermöglichen es interdisziplinären Teams – auch mit Anwendern – effizient gemeinsam und gleichzeitig an einem Artefakt zu arbeiten. Außerdem sind visuelle Artefakte in Bezug auf Details bewusst erklärungsbedürftiger als Text. Was auf den ersten Blick wie ein Nachteil erscheinen mag, ist ein großer Vorteil: Textuelle Beschreibungen wirken präziser und wiegen in trügerischer Sicherheit. Bei visuellen Methoden werden Details direkt im Dialog geklärt. Dies fördert das gegenseitige Verständnis und Missverständnisse können schneller erkannt und ausgeräumt werden.